دانلود نمونه سوال اصول مدیریت آموزش به صورت پی دی اف
فایل نمونه سوال اصول مدیریت آموزش در 110 + صفحه با فرمت PDF قابل دانلود می باشد. PDF نمونه سوال اصول مدیریت آموزش مناسب برای دانش پژوهان می باشد که در سایت مبین فایل برای شما عزیزان آماده و تهیه شده است. این PDF فایل نمونه سوال اصول مدیریت آموزش می تواند به عنوان یک منبع آموزشی و کاربردی مورد استفاده قرار گیرد.
توضیحات کلی درباره موضوع نمونه سوال اصول مدیریت آموزش :
توضیحات کلی درباره موضوع مربوط در اینجا درج شده است و لزوما این توضیحات کلی و جزئی در جزوات و خلاصه ها قیده نشده، این توضیحات درباره موضوع جهت تقریب به ذهن در اینجا بیان شده است.
بخش از متن:
۱ چه عاملی درجه پیچیدگی نظام آموزش و پرورش در کشورها را تعیین میکند؟
الف ساختار سازمانی
ب میزان پیشرفت فرهنگی اجتماعی، اقتصادی و فنی
ج اهداف سازمانی
د تمرکز یا عدم تمرکز سازمانی
۲ طبق تعریف مدیریت آموزشی کدامیک از موارد زیر جزو مدیران آموزشی محسوب نمیشوند؟
الف کارشناسان آموزشی
ب راهنمایان آموزشی
ج مربیان پرورشی
د محققان آموزشی
۳ کدامیک از موارد زیر از جمله نظامهای سازمانی ایجاد شده برای انجام وظایف فنی در نظام آموزشی است؟
الف ادارات اجرایی و ستادی
ب مدارس و کلاسهای درس
ج واحدهای نهادی
د. سازمانهای دولتی
۴ واحدهای سطح فنی طبق سازمانهای رسمی پارسونز توسط کدام سطح نظارت و هدایت می شود؟
الف نهادی
ب اجتماعی و فرهنگی
ج اداری
د فرهنگی
۵ در نظام آموزشی غیر متمرکز کدامیک از موارد زیر نقش هدایت و کنترل نظام را ندارد؟
الف نهاد قانون گذار
ب دولت
ج هیاتهای امنا
د شوراهای منتخب مردمی
۶ آموزش و پرورش در کدام جوامع در جهت حفظ فرهنگ و تداوم و بقای وضع موجود هدایت می شود؟
الف جوامع پیشرفته
ب جوامع واپس گرای سنتی
ج جوامع در حال توسعه
د جوامع صنعتی
۷ کدام مورد از فراگردهای کنترل طبق دیدگاه رلر و مورفت نیست؟
الف مدیریت آموزش و پرورش
ب رسوم و سنتهای فرهنگی
ج قوانین و مقررات
د اهداف کلی آموزش و پرورش
۸ در تعیین ساختار و فراگردهای اداری سازمان طبق دیدگاه سایمون و گریفیث کدام فراگرد نقش موثری دارد؟
الف تصمیم گیری سازمان
ب برنامه ریزی سازمان
ج شیوه و روش سازمان
د کنترل سازمان
۹ در نظامهای آموزشی عدم تمرکز ساختاری در کدامیک از موارد زیر صدق میکند؟
الف تفويض اختیار از سطوح بالاتر به پایین تر بدون اینکه اختیار نهایی تفویض شود
ب در ساختار غير متمرکز سلسله مراتب جدیدی به وجود میآید که مستقل از سلسله مراتب قبلی نیست
ج اختیار و مسئولیت نهایی از افرادی که حق قانونی تصمیم گیری دارند به افراد دیگر منتقل میشود
د مدیران سطح بالای سازمانی میتوانند در تصمیماتی که در سطوح پایین تر اتخاذ میشود مداخله کنند



